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[职场经历] 空降兵

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发表于 2021-6-5 22:58:18 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自山西
公司空降一位执行副总,年薪200万,年纪40岁,开着一辆70多万的轿车,这么高的工资太让人眼红,同事们议论纷纷,以为这位副总会大展抱负,结果让我们完全想不到。

我们公司是个家族企业,老板每年都会从外面挖一些高管回来,这些高管一般混个1年铁定离场。

不过这次这位总裁是属于海龟类,之前还在500强里面干过,老板格外看重,公司的美好希望就寄托在这位青年才俊肩上了。

老板一直觉得我们公司的氛围像养老的,别人都是996,我们这里5.30人全跑没了,周末还双休。员工年龄整体偏大。所以每年老板说的最多的就是提速升级。

新副总老是一身名牌衣服加身,梳个大背头,只要他路过的地方,空中都有一股淡淡的香水味。

给我们开会的第一天,就把全公司人的衣着点评了一番,大概意思就是我们虽然生活在成都,但是穿的太土了,影响公司形象,虽然很多同事都是跟着老板10—20多年了,一定不能把年龄当资历。现在工作难找一定要珍惜机会。

紧接着公司慢慢多了很多新面孔,而且都是高工资。因为我们办公在郊区,公司还专门租了公寓给这些人。不住的话可以选择租房补贴。我们第一次知道,原来跟了这么多年的老板是如此的大方。

这些新面孔在新副总的安排下,逐渐进驻到各个部门去,首先给研发部老大安排一个助手,对外却称这是新来的研发总监,不论内外开会对接都只通知新总监到场。这位新的研发总监也抓紧安排自己的人进去。

其次就是采购部,财务部……连仓库都没漏过。最大的变化就是大会小会没断过,开会必须要做ppt,字体大小都有规定,开会内容还要做笔记,因为他随时要抽查人,上一个会讲了哪几点,答不上来的就扣钱。

给公司定了一个非常宏伟的目标,3年内必须上市。每年销量要翻一倍,至于怎么完成销售额呢?每个大区强行派分销售任务,一顿酒后20个亿销售任务就被这群人轻松划分好了。

这下基本上把老人都得罪的差不多了,你可能想不到,空前团结啊,没到半年这伙人就陆续离职了……

导火索是有一次新副总去成都参加一个大型会议,演讲的PPT被同行发现高度雷同,而且是别人公司的核心内容,要求我们公司做出解释并高额赔偿,这没把老板气炸啊。

从那以后就越发低调,最后自己主动走了。
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