|
初入职场的你一定是迷茫的。 于是你加紧学习各种技能，但是依然不能完全消除这种迷茫感。 其实这种迷茫主要在于自身定位不明确。 因此正确的认识自身，至关重要。在正确的认识自身之前，还需要认识到我们整个时代的特点。
第一，行业及企业带来的不稳定 在中国私营企业的平均寿命是很短的，基本上是不可能在一家单位干到退休的，除非你是某方面的技术大神，无可替代。而在信息时代，“封神”谈何容易？这个时代技术大神都不稀缺；其次，越尖端的技术，使用这种技术的企业越少，同行业的企业也就那么几家。而且如果某些技术一旦被淘汰，大神也就失去了意义。 第二，我们处于分工越来越细的时代 时代进步的标志就是分工越来越细，每个领域，每个岗位都有专业性，而我们所有人收到的教育是类似的，因此每个人都不可能单纯依靠自己取得很大的成绩，必须要融入一个团队，一个组织。因此我们在团队组织里面就需要有自己的角色，这就涉及到我们每个人对自身角色的定位。 
讲个人及团队的书很多，但是这么多年，我一直认为《西游记》堪称职场教科书。但从角色定位以及团队管理上讲，西天取经团队的对此阐释极深。无论对于管理者还是打工者，都是必须深深研读的，这也是《西游记》能位列四大名著的原因。我每一次读西游记都会有收获。
唐僧，团队负责人； 他是团队的核心，团队的灵魂，拥有信念，带领团队走在正确的方向上，唐僧需要以自己全部的资源和背景来保证取经项目完成。如果你是富二代接班，不用想了，你就是唐僧，另外一层理解，身为团队负责人并不一定需要是技术大神，更重要的是大战略方向的把握。 根据实践表明，不太内行的领导更容易带领团队取得更大成绩，因为太内行的领导个人风格更强烈，兼收并蓄不足，但这也与领导个人和职场氛围有关。
悟空，业绩的主要创造者 取经队伍中能力最强者，在公司里也是主要业绩创造者，负责开拓，探索，是团队生存的主要依托，但是看西游记你会发现，在团队里面只有唐僧和悟空的时候，取经几乎无法进行，因此对悟空的使用能够体现管理者水平。由于悟空的工作需要有一定的开拓，探索，因此有一定错误的可能。
悟能，团队的维系者； 很多年我都不能理解悟能的作用，直到自己当上管理者，没有悟能，唐僧无法有效的对悟空进行管理，悟能是维系团队的核心，如果没有悟能，悟空早就不知道跑到哪里去了。因为悟空能力太强，跳个槽都不是问题。没有悟能，驾驭不了悟空。 
记得天下霸唱的《鬼吹灯》中，盗墓团队中的王胖子，就是起到了悟能的作用。如果把家庭视为一个团队的话，幸福的家庭团队，夫妻+孩子一定组成悟空，能，悟净的关系。 而在实际工作中你会发现，拥有悟能品质的人可能比悟空更稀缺。
悟静：日常工作的的执行者； 其实悟能平时也可以做日常工作，但是一个公司有大量的日常工作，这些工作都有固定的流程，方法，因此只需要仔细的执行少出差错，这就是“净”字的含义。一般公司的技术岗位，职能岗位都是这一类，但是存在感不强，可替代性强。
好了，你要根据自己的性格，能力，对自己有一个定位，但在一个公司里面这种定位不是固定不变的，而是有变化，加入原来你是公司的悟空，又来了能力更强的人，这时候，你需要转变角色，承担悟能甚至悟净的角色，当然，你也可以加强学习，能力提升上去，重回悟空的位置。当然有时候一个人是一定程度的角色组合。如果你一个人拥有悟空和悟能的潜质，你的职业发展将有很大的空间。 
角色的定位，转变构成一个团队管理的核心。 反过来，对于管理者，你也要分清团队的人物定位。适当的依据工作进行调整，才能让整个团队良好的运转。 因此，管理是一门艺术! 好了，你对自己的定位是什么呢？
| 
